Метод фокальных объектов (МФО)
Метод генерации идей, который спасет вас, когда фантазия уже иссякла, а брейншторм надоел. С помощью фокальных объектов вы сможете за шесть шагов найти новую идею…
Методика SCAMPER для генерации новых решений
Генерация новых идей – процесс весьма непростой, хотя и очень увлекательный. Некоторые люди могут легко и просто придумывать всевозможные новые идеи, словно они у них…
Диаграмма Исикавы (фишбоун) – мощный инструмент для анализа причин и следствий
Диаграммой Исикавы называют метод быстрой визуализации причинно-следственных связей для поиска проблемы и её последующего решения. Метод в 1952 году придумал японский профессор Каору Исикава –…
Моделирование бизнес-процессов – обзор нотаций
Каждая организация заинтересована в успешном развитии и повышении эффективности деятельности. Весь жизненный цикл организации сопровождается развитием системы управления. Сначала это может быть «ручное», директивное управление,…
Что такое Bottleneck или узкое место в бизнесе?
В 2021 году грузовой контейнер Ever Given задержал товарооборот на сумму почти 60 миллиардов долларов, когда он застрял в Суэцком канале. Иногда достаточно всего одной…
Метод COCD (Желтая коробка)
Метод COCD (по названию консалтинговой компании), также известный как “Желтая коробка”, был разработан Марком Рейсоном для Центра развития творческого мышления (Center for Development of Creative…
Balanced Scorecard (BSC)
Сбалансированная система показателей (BSC) — это стратегическая структура, которая связывает видение компании с ее целями, метриками, задачами и инициативами. Она обеспечивает комплексный подход к управлению…
OKR. Как достигать амбициозных целей
Правильное целеполагание и планирование — залог успешности бизнеса. SMART, KPI, SCRUM и Agile — эти и некоторые другие методики помогают достигать запланированных результатов, однако в…
Анализ пяти сил Портера
Пять сил Портера — это анализ пяти факторов, которые влияют на прибыль компании. Майкл Портер разработал эту модель ещё в 1979 году, но бизнес активно…
PEST-анализ
PEST-анализ — это инструмент для долгосрочного планирования, который позволяет учесть влияние факторов окружающей среды на бизнес. Методику используют, чтобы изучить рынок при выводе нового продукта,…